强化管理，提升工程品质(秦皇岛)

蓝钻工程是对传统工程施工的一次质的飞跃，更是系统工程。秦皇岛公司在蓝钻工程实施过程中，正在从材料、工艺、管理、服务四个方面一步步展现自己钻石品质的服务！

为了进一步提升工程质量和施工人员的工艺水平，秦皇岛公司从5月14日开始，将蓝钻工程进入到具体实施和检查落实阶段。10天为一周期把蓝钻工程分为文明施工、安全管理和成品保护部分，水路、电路部分，瓦工部分，木工部分，油工部分五个重点阶段和步骤，分阶段的进行检查、评比和总结，做到系统推进、分步实施、重点强化。

在第一、二阶段的实战过程中，通过工程部定期检查，企划部的不定期抽查，客服部的回访，坚实、严格、规范和快速的蓝钻管理，保障家装工程完美至真。通过两个阶段的检查评比，工程部的全体工作人员认真总结，评选出蓝钻工地样板间和优秀项目经理，优秀项目经理评选前三名为：殷建海、顾体健、朱文彬，此次评选在工人中形成对蓝钻工程的客观认识，在各个工队之间形成良好的比、学、赶的学习氛围。蓝钻工程的阶段性检查在成品保护、工程质量、工人素质等方面有了质的飞跃，用我们认真的工作态度和高质量的工程品质赢得了业主的满意和放心！

细节提升整体，细节更体现了品质，在以下几个阶段的工作中，认真执行六大监管机制，提升工人的专业技能，从而提高公司的品牌形象，赢得更大的市场！